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　　欧美系品牌方面，阵痛过后，欧美系外资品牌开始逐渐地放弃一直以来的“被动式营销”，选择主动出击市场策略，同时在产品结构上亦有所调整。麦克维尔在小机方面增长迅猛，成为欧美系品牌转型发展的典范；江森自控约克随后出击，主动发力轻商用市场及家装零售市场，联合渠道商深耕珠三角市场，其中家装零售产品主要有12匹以下的多联机、户式水机，轻商用产品主要有多联机、风冷/水冷模块、330冷吨以下的螺杆机、单元机、水冷柜机等；开利、特灵在继续深耕冷水机组市场的同时，也开始重视起家装零售市场的未来格局；此外，美意、顿汉布什、EK、克莱门特等均在积极地加大力度开拓市场，抢占市场份额。

　　日韩系品牌在广东市场的表现同样可圈可点，项目市场和零售市场均有稳定增长。大金、日立在广东市场影响力毋庸置疑，牢牢把握着一二名位置；东芝近年来在家装零售市场发力极为迅猛，上半年TCS销售额增长60%，但在广东市场相比大金、日立要逊色一些；韩系品牌LG除了不断加大在零售市场上的投入力度外，在项目市场上同样大放异彩，中标粤港澳湾区上亿元项目；三菱重工在广东市场项目与零售市场增长稳定，1-7月销售额达1亿以上，平均增长率达到30%；三菱电机近期在人员调整方面变动频繁，在销售上有所下滑；此外，三菱重工海尔、日立冷机、富士通、三星、松下等日系品牌在各自细分领域亦有所斩获。