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　　扩大党建朋友圈，完善“熟人”联络基础。如皋成立3个街道“大工委”、25个社区“大党委”，引导城管、公安、消防、供水和供电等单位驻社区办公，定期分析基层环境整治、矛盾调处、生活服务等治理难题。深化“红色物业”建设，成立25个物业服务项目功能型党支部，社区相关负责人、物业服务人员、业主等形成合力，共同处置充电桩设置、停车位管理、公共空间违章搭建等小区管理难题。织密社区网格组织，推动“一月一题”“一周一楼”“早安二十分”走访全覆盖，同步开展政策宣传、民意收集、纠纷调解，有效密切干群关系，构筑“共有熟人”关系网。

　　组建居民共治圈，充实“熟人”互助力量。挖掘梳理社区内医务工作者、律师、教师等专业人才，维修工、水电工、空调安装工等技能人才，在职党员、、在外能人等社区能人，整合各级挂钩联系单位、共建单位等，联合社区内商家企业、新业态新就业群体等其他资源，汇集多元力量，纳入社区治理资源库。由社区党组织统筹，将有意愿参与社区共治的力量发展成“社区合伙人”，组建125支服务队、30个“近邻帮帮团”，形成基层主抓、多元协同、居民参与的工作格局。打造“群众点单+网格接单+社区派单”模式，开展“熟人”志愿服务，帮助居民解决日常问题，推动居民“找组织”向服务“有组织”转变。

　　完善阵地服务圈，丰富“熟人”参与载体。坚持以小区、企事业单位等个体建筑为“点”，以道路、小巷等线性区域为“线”，以不同治理对象、工作类型为“面”，设立95个“邻里服务点”试点，探索“无盲区”式服务。大力推进“你好，邻居”多功能议事活动场所建设，释放党群服务中心、网格服务驿站、“港港经”茶馆等现有空间，盘活物业用房、车库车棚、小区传达室等闲置资源，建成195个家门口便民阵地，延伸“熟人”服务触角。强化资源整合，引导社会组织和市场参与运作，打造自营式社区食堂，为周边居民提供餐饮休闲和协商议事空间，有效破解“阵地受限、、人手不足”等问题。（陈嘉仪）