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　　连年逆势增长的美博空调，如何破冰市场?美博集团董事长余方文擘画了2025年的战略布局，谋定高质量发展路径。首先，在海外需求高增长，全行业产能扩张的当下，美博将做好全球供应链优化，提升产能与交付能力，加强智能制造升级。其次，针对海外市场，美博将深耕精细化运营，加速品牌本土化推广，加强区域深度合作。对于存量化的内销市场，美博将优化渠道布局，强化品牌传播，实现强势突破。同时，美博将加码产品技术升级，加大研发投入，推出更高效、更智能的空调产品。为了进一步提升市场占有率，美博还将践行全员营销模式，强化销售赋能，全员参与市场拓展，提升客户服务质量。

　　渠道多元化，也是美博决胜内销市场的重要抓手。美博集团国内营销中心总经理张向军表示，对于传统渠道将进一步优化和升级，强化代理商扶持政策，统一终端SI形象标准。此外，美博也将探索新的销售渠道，以适应不同地区的市场需求，同时加快对于空白区域的招商拓展。对于政府招标和工程项目等高销量、大流量的渠道，美博早已取得相关资质，2025年必将高度重视并全面拓展。为了提升销售效率和市场响应速度，美博还将引入AI赋能营销创新。

　　2024年，家电出海热潮持续升温。美博空调出口也节节攀高，2024年海外销量已突破 150万套，市场版图覆盖全球 100+个国家和地区，并连续五年实现年均增长超60%。在推进国际化的壮阔征途中，美博于全球多个国家和地区的市场上实现了繁花似锦的多点绽放。其中， “一带一路”沿线万套；而东欧地区及东南亚核心市场(越南、泰国、印尼、马来西亚)需求旺盛，美博与当地最大空调企业合作，年销售量达 80万套；美博还成功破局北美市场，首次进入美国市场即达成 5万套销量，并与美国最大空调经销商展开深度合作，2025年有望迎来重大突破。1月，美博业务考察团深入南非、埃及、加纳等非洲市场，获取意向合作订单 9万套，为未来进一步拓展奠定基础。可以说，在不同地域均取得的显著的成果，展现了美博在国际市场卓越的市场适应力、强大的品牌辐射力。